2月18日至19日，我校在办公楼视频会议室召开2011年目标管理工作汇报会。校长文祯中，副校长罗士喜、闫天德、杨风岭、袁桂娥、苏晓红，工会主席张久铭，副校级调研员何照伟出席会议，机关行政职能部门、教辅部门和各院（系、部）行政主要负责人全程参加会议，会议由副校长罗士喜主持。

会议采取各单位负责人分批集中汇报，校领导逐一点评的方式进行，共听取了40个单位2011年工作目标任务汇报。校行政班子对各单位2011年工作目标任务进行了深入细致的点评，帮助各单位进一步理清了工作思路，凝练了工作重点，提出了指导意见，明确了目标任务。

会上，校长文祯中发表重要讲话。他指出，参加汇报的各部门负责同志紧紧围绕学校的总体工作思路和部署，认真思考、积极筹划，提出了很好的工作打算，确定了2011年度的重点工作。这次会议，不仅是一场汇报会，更是一次相互学习、相互交流、集思广益、共同进步的宝贵机会，各单位在展示自身工作特色的同时，也能够了解和学习其他兄弟单位的优势，相互借鉴、取长补短，可以说是一次集聚智慧、全面谋划2011年发展的会议，达到了预期目的。

他强调，实施目标管理对加强和促进我校的内涵建设，确保学校重点目标任务的完成具有重要的作用。目标管理可以增强竞争意识，激发广大干部职工的干事创业的积极性，在全校上下形成加快发展、锐意进取的良好局面，有力推动学校事业向前发展。同时，他就各单位2011年目标管理工作提出了四点希望：

一是希望大家解放思想、创新理念、敢想敢做、大胆创新。我校是一所综合性大学，涉及学科多，专业范围广，我们要充分利用现有资源，创新思维方式，结合新兴事物，通过各种新兴载体，挖掘潜力、开拓市场，获得发展。要树立“博采众长、借力发展”的理念，放活思想、放大胆量、放开思路，充分挖掘和培育我校的优势和特色，秉承“解放思想、实事求是、与时俱进、科学发展”的优良传统，实现人无我有、人有我特、人特我优，提升学校的核心竞争力。

二是希望大家理清思路、凝练特色、统筹兼顾、全面发展。这次会议的汇报过程，实际上也是各单位理清思路的过程。各单位要突出工作重点，抓住关键，统筹兼顾，在做好日常工作的同时，在突出重点、抓住关键上下功夫，集中资源、凝聚力量，努力做好各单位的特色工作。要做大做强现有优势，不断发展新兴优势，统筹兼顾，实现全面发展。

三是希望大家要不断加强交流与合作。加强交流与合作包括两方面内容：第一，要加强对外交流与合作。要通过外出访学、科研项目的对外合作、邀请著名学者来我校交流等方式，充分利用外界有利资源和信息，促进我校事业向前发展；第二，要加强对内的交流与合作。对内交流与合作主要体现在三个层面：一是要加强各院系之间的交流与合作，二是要加强各职能部门之间的交流与合作，三是要职能部门与各院系之间的交流与合作。

四是希望大家胸怀全局，时刻把学校的发展放在第一位。学校的发展离不开各单位的发展，也只有各单位进步了，学校才能进步，因此，各单位必须扎扎实实地制定本单位的工作目标，不要有畏难情绪，不要给自己的工作留退路。要站在整个学校大局的角度，把工作做深做实，扑下身子、真抓实干，齐心协力，开创我校工作的新局面。

在落实目标管理的工作过程中，文祯中要求与会人员做到“六不”，即不“凑合”，把工作标准定在干到最好、干到极致上；不“满足”，把工作标准定在积极进取、永不自满上；不“封闭”，把工作标准定在博采众长、开放创新上；不“放松”，把工作标准定在负重加压、奋力赶超上；不“糊弄”，把工作标准定在求真务实、真抓实干上；不“打折扣”，把工作标准定在坚决落实、深入执行上。

文祯中最后强调，2011年是“十二五”规划的开局之年，是学校建设和发展关键的一年，各单位一定要认真按照学校的工作思路，保持良好的精神状态和扎实的工作作风，要继续发扬不怕吃苦、不计报酬、不甘人后、不断进取的精神，团结一致，真抓实干，确保今年我校各项目标任务的全面完成，为推动学校科学发展、又好又快发展做出新的更大的贡献。