1月21日下午，我校附属口腔医院在院本部5楼会议室召开2024年度总结暨表彰大会，全面总结过去一年来取得的工作成绩，谋划部署2025年工作任务。医院班子成员、中层干部、职工代表和受到表彰的科室和个人参加会议。会议由党委副书记张火壮主持。

表彰会在院本部举行(摄影/王亚涛)

党委委员、副院长张兵同志在会上作工作报告，全面总结了2024年度各项工作，擘画医院2025年发展蓝图。在过去的一年里，医院学科建设稳步攀升、教学及科研成效显著、医疗质量持续提高、信息化建设不断加强，取得了较为丰硕的成果。开局之年，他明确提出了几点要求，一是三级医院创建已经到了箭在弦上的关键时刻，全体职工更需铆足劲攻坚克难争创附属三级口腔医院。二是要强基础，提质量，充分发挥学科建设核心竞争力，多举措打造口腔医疗高地。三是要充分发挥市口腔质控中心委托单位职能作用，树立标杆，发挥引领作用。四是以本科教育审核评估为契机，把审核评估与日常教育教学工作结合起来，推动口腔医学教育发展迈上新台阶。五是要加大投入力度，协调多部门共同配合，大力推进医院信息化建设。

党委委员、副院长寇雅楠同志在会上2024年度医院运营状况分析报告，进行全面回顾总结，亮出成绩。同时，她指出医院当前运营中存在的关键问题、短板弱项和面临的压力点，剖析问题和不足，提出改进方法并制定下年运营工作计划。

表彰先进科室(摄影/王亚涛)

表彰先进个人(摄影/王亚涛)

表彰医德标兵(摄影/王亚涛)

张兵宣读表彰决定，并号召全体职工向榜样学习，努力营造争当先进的良好氛围。

岳葆菲总结讲话(摄影/王亚涛)

党委书记岳葆菲作总结讲话。他强调2025年“十四五”规划进入总结收官阶段，并将开启“十五五”规划新蓝图、新征程。一是强化党建引领，厚植医院事业发展政治底色。进一步压紧压实管党治党政治责任，把党建引领始终贯穿于医院工作的每一个环节，全面覆盖医院发展的各个领域。紧密围绕学校“三步走”战略和医院发展目标，着力解决制约医院发展的瓶颈问题，积极探索党建引领医院发展的新模式和党建业务深度融合的新路径，以高质量党建促进医院事业高质量发展。二是把握发展机遇，锚定三级创建目标稳健前行。创建工作既是机遇也是挑战，更是一道必答题，我市卫生健康事业布局和学校口腔医学教育事业发展，都要求我们必须抢抓机遇、提档升级。要将等级评审标准融入日常医疗工作中，进一步强化质量意识、责任意识、安全意识、服务意识，全面提升医疗质量和管理水平，满足广大群众享受优质、高效的口腔医疗服务需求。三是夯基固本培元，坚定不移地走高质量发展之路。要主动适应医改新形势，不断完善制度、扩展服务、提高质量。首先是健全以人民健康为中心、维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行机制，探索由“量的积累”转向“质的提升”的高质量发展路径，促进优质医疗资源扩容提质、服务体系创新。其二以重点专科建设和卓越服务内涵为主要抓手，进一步完善医疗质量管理闭环流程，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。其三进一步努力提升教育教学水平，提高人才培养的质量，努力拓展科研工作，将科研成果反哺临床和教学，“教”“研”相长、循环往复、螺旋式上升，形成良性循环，不断提升我院的综合实力。

蓝图已绘就，号角正催征。2025年是“十四五”规划的收官之年，平顶山学院附属口腔医院将一如既往把广大市民和医务人员的福祉作为工作的出发点和落脚点，全体干部职工将用自己的奋斗故事作答出“高质量发展”的高分答卷，为鹰城口腔健康保驾护航。