2月16日下午，副院长罗士喜主持召开本学期我校第一次院（系）部主任会议，布置本学期各项教学工作。

会上，教务处就本学期初的有关教学工作及学期初开展的教学检查作了详细安排，确保我校本年度教学工作有一个良好的开局。同时，教务处还向各院（系）部主任通报了2006年度的工作要点，强调教务处要根据学院的整体工作安排，以迎评促建为契机做好六项重点工作。发挥好教务处的“组织、协调、引导、服务”的各项职能，认真落实我校的办学指导思想。

副院长罗士喜作总结讲话，他强调五点意见：一、希望各院（系）部继续保持良好的工作作风，以百倍的努力和信心做好本单位的教学和管理工作。学校有多大的发展潜力，关键在于各院系部潜力的发挥。各教学院（系）部是学校发展的支撑点，只要各院（系）部以科学的态度和观点创造性的工作，学校就有可持续发展的美好前景。二、以迎评促建为契机，加强内部管理和制度建设，重点做好实验室建设和师资队伍建设，硬件软件一齐抓。本年度要开展校内本科教学工作水平初评工作，对照教育部本科教学工作水平评估的条件，逐一进行自我评估，寻找差距，查出问题，摸清实底，不断地进行自我完善与建设，以实际行动迎接国家本科教学工作水平评估。三、继续深化教学改革，不断转变教育观念，突出人才培养的特色性。专科向本科的转变，不只是形式的转变，关键是教师教育观念的转变、教学方法的转变和教育思想的转变。因此，“更新教育观念大讨论”要深入进行，要引导每个员工都认真思考如何转变。培养人才要有特色，有特色发展就有优势。不可能每个专业的培养方面样样齐全，要专攻一、二个方向，兼顾其他，这一、二个方向就是我们的特色。四、要进一步严格教学管理，完善规章制度建设，确保提高教育质量。本年度，学校要采取一定的奖励惩罚制度，激发各院（系）部教学质量与教学管理的积极性、主动性，促使各院（系）部投入到教学管理之中，想尽一切办法抓好教风、学风，开拓各种不同的渠道将学生吸引到学习上来，想尽各种方法培育他们主动学习和终身学习的观念，培养他们各方面的能力。2005年数学与信息科学学院“数学建模”在省内的比赛5个队均获省级奖励，这就是有效的渠道。五、各院（系）部负责人要具有开拓创新的精神和魄力，创造性地完成各项教学工作。各院（系）部要在学校统一要求的大的发展方向之内，根据本部门的师资队伍状况，本专业的特色开展创造性地工作，努力开拓新的局面。如有新的工作思路，非常好的改革方法，尝试新的培养模式，学校会特事特办，特事特议，下放权力，给予政策和资金上的大力支持，最终目的就是要提高我校的教育质量和人才培养质量，凸显学校特色，提升学校内涵，促进学校的发展。

各院（系）部主任对教务处本学期初的教学工作安排和2006年度工作要点进行了热烈的讨论，并提出了一些中肯性的修改意见。大家一致认为，这次会议开的非常及时，指明了本学期乃至2006年度的工作方向和目标。各院（系）部会以积极的工作热情开展创造性地工作，共同努力，勇于开拓，深化改革，将我校的教学工作推向一个新的台阶。