7月9日下午，我校在西校区召开2007年评建工作会议。校领导许青云、文祯中、罗士喜、张清廉、谷永涛、王洪彬出席，校属各单位副处级以上干部，院系（部）办公室主任、教研室主任、实验室主任参加了会议。会议由院长文祯中主持。

副院长罗士喜在会上做了题为《抓住机遇、以评促建，推进我校快速发展》的报告。报告对学校本科教学评建工作作了阶段总结，介绍了评建工作的进展情况和取得的成效，指出了当前我校在师资队伍建设、教学基本设施、教学经费投入、教学管理与质量监控体系等方面存在的问题与不足。在此基础上，罗院长在报告提出了下一步工作的具体安排意见。他说，要进一步建立健全评建工作组织机构及运转机制，加强对评建工作的组织领导；要进一步加快教学基本建设，着力抓好实验室建设，增加教学科研仪器设备总值，着力抓好师资队伍建设，打造一支优秀骨干教师队伍，着力抓好图书馆、校园网、运动场及体育设施建设，形成完善的校园硬件环境；要进一步严格教学管理，强化质量监控体系，切实提高教学管理水平。

党委书记许青云作重要讲话。许书记指出，自去年底首届教学工作暨评建工作动员会议召开之后，校党委、行政高度重视评建工作，在投入上列入了年度财务预算，在师资上安排了引进人才计划，在教学上加大了教学质量监控力度，在推进评建工作上建立了评建领导组织和工作机构，深入调查研究，弄清了办学底子，对照评估指标体系，制定了本科教学工作水平评估方案和奖惩机制，分解任务、明确目标、落实责任，评建工作呈现开局良好、成效明显的发展态势。

许书记结合当前学校本科教学评建工作实施情况对下一步的工作提出了明确的要求。他指出，要更加注重在为什么进行教学工作水平评估上统一思想，深化认识。他说，本科教学工作水平评估不是选优评估，不是评比，不是简单地呈现评估结果，而是通过评估来加强学校自身建设，改进工作水平和工作质量，提高高等教育人才培养质量。因此，我们要深刻认识评估工作的必要性、重要性，把思想统一即国家教学工作水平评估要求上来，统一到加强教学基本建设、提高教学质量、培养人才质量上来，积极投身到教学工作水平评估中。

许书记强调，要更加注重在评估工作抓什么上统一思想，人人知晓。他指出，根据教育部教学工作水平评估指标体系，学校对各职能部门、各院系部分解了具体的目标任务，要逐项抓好落实。从宏观来看，根据评估工作分解的要求，应着力抓好“以评促建、以评促改、以评促管”等3个方面工作。一是按照“以评促建”的要求重点加强五个方面建设，即：切实加强专业学科建设，全面加强课程建设，不断加强实验实践教学建设，全方位开展师资队伍建设，认真抓好学风建设和校风建设；二是按照“以评促改”的要求，抓“改”，即一方面抓改革，激发办学活力，探讨建立现代大学的治理结构和管理模式，另一方面抓改正，要从传统管理中走出来，向当代管理迈进；三是按照“以评促管”的要求，抓管理创新，服务创优。

许书记认为，要更加注重在评估工作怎么抓上统一思想，形成合力。他指出，目前我校本科教学工作在软硬件条件方面还有不少差距，评建工作使命艰巨，任务繁重，我们必须增强忧患意识，艰苦奋斗，勤奋工作，增强全局意识，加强协作，形成合力，做到思想上始终清醒，作风上始终务实。一是要深入学习，广泛宣传，营造评建工作浓厚氛围；二是要通力合作，加强协调，扎实工作，把每一项评估指标落实到实处；三是要明确责任，严守纪律，狠抓落实。许书记希望，全校教职工以饱满的热情，科学的态度，务实的作风，以人一之我十之，人十之我百之的勤奋工作，努力实现评建工作保合格、创良好的预期目标！

院长文祯中在最后讲话中指出，教学评估除了硬件建设外，软件建设也非常关键，由于我校基础条件薄弱，在评建工作中我们把注意力更多的放在了硬件建设方面，其实，对新建本科院校而言，软件建设更不可忽视。我校升本时间短，各项制度建设不健全，院系两级管理的运行机制不完善，因此他要求，相关职能部门要按会议要求，抓紧制定管理规范，确保评建工作软件建设的进度和质量。同时，他强调，会后各单位要认真组织学习本次会议精神，要以本科教学水平评估工作为契机，真正理解和领会、贯彻和落实教育部“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针，牢固树立教学中心地位，全面提高我校教育教学质量。