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学校召开全体中层干部会议

发布日期:2015-09-05 发布单位: 宣传部  新闻作者:李凯 点击量:

9月4日上午,全校中层干部会议在中心会议室召开,总结学校上半年工作取得的成绩和经验,安排部署新学期的工作任务。校领导王文鹏、闫天德、杨风岭、袁桂娥、苏晓红、杜伟、田建伟、张久铭以及全体处级干部、离退休人员代表、民主党派人士代表参加了会议。党委书记穆瑞杰主持会议。

院长王文鹏对上半年和暑期的工作进行了总结回顾。他指出,全校各单位和全体教职员工按照学校整体工作部署,围绕学校年度工作要点和目标任务,履职尽责,积极作为,努力推进各项工作,取得了明显成效。“三严三实”专题教育活动扎实开展,“十三五”发展规划编制工作积极推进,学校章程制定基本完成,转型发展工作进展有序,学科专业结构调整稳步推进,新生录取工作圆满结束,基建工作努力推进,教学、科研、学生、后勤、基建和文明创建等方面工作有序开展。

王文鹏在部署新学期的重点工作时强调,要继续扎实开展好“三严三实”专题教育,把专题教育与贯彻落实中央“八项规定”精神、加强作风建设结合起来,形成作风建设新常态。持续做好创建省级文明单位工作,创建省级文明单位事关学校形象和全校每个人的切身利益,必须高度重视,要按照既定方案,全力开展文明创建活动,加强校园文化建设,力争“省级文明单位”申报成功。契而不舍推进内部管理体制改革,要按照建立现代大学制度要求,逐步深化内部管理体制改革,完善内部治理结构和治理体系。要着重做好学校机构设置调整、院(系)设置调整、人事分配制度改革等工作,推进管理进一步规范化。要按照规划编制工作方案,完成 “十三五”事业发展总规划和学科建设、专业建设、师资队伍建设、实验室建设、学校精神文明建设、校园基本建设、校园信息化建设等7个专项规划的编制工作。要做好转型发展工作,转型发展是个系统性工程,既要全面推进,又要点面结合,以点突破,以项目带动,逐步稳健实施,要做好迎接省教育厅对我校转型试点工作的中期评估准备工作,确保顺利通过;切实推进27个转型发展重点项目建设,以专业群建设为抓手,稳健调整现有专业结构,做好六个专业申报工作;启动2016版人才培养方案编制工作,逐步构建以市场需求和职业需要为引导,以能力培养为核心,以实践体系为载体的新型人才培养模式;拓展深化对外交流与合作,完成与新西兰怀卡托理工学院合作项目申报工作。进一步推进学科建设和科研工作,做好第三批校级重点学科、重点实验室(工程中心)遴选工作和省级、市级重点实验室(工程中心)、协作创新中心等申报工作,做好联合培养硕士研究生工作。编制好2016年高层次人才引进计划方案,加强新进教师和中青年教师的培养培训工作,支持教师攻读博士学位、进修、访学或开展合作研究,提高教师的学术水平和业务能力。加强实验、“双师型”、具有行业(工程)背景的教师队伍建设和教学管理队伍建设。要加快推进在建工程和已立项工程建设。加强领导班子建设,不断提升领导班子及其成员的领导能力、决策能力、指挥能力和解决问题的能力。充分发扬党内民主,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

为抓好执行和落实,确保完成全年工作任务,王文鹏提出三项具体要求:一要强化责任和担当。领导意味着担当,干部意味着责任,担当精神和责任心是领导干部的核心品质,体现着领导干部的党性和觉悟、胸襟和勇气,有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。二要加强组织和领导。各分管领导要加强组织领导,指导督促推进工作,对工作中存在的困难和问题要有预见性和应对之策,及时想办法解决,对实在解决不了的困难和问题,要及时报告主要领导,与主要领导沟通商量,共同想办法,绝不能回避矛盾。三要积极协调和配合。一些工作职责交叉延伸,涉及方方面面,往往需要多个部门参与,相互配合,团结协作,相互支持,合力推进。对这类工作,责任领导、责任人要主动牵头协调,相关部门要从学校发展大局出发,积极配合跟进、协作补台,决不允许出现划界线、踢皮球,你推我让,推诿扯皮,致使工作棚架延误的现象。

党委书记穆瑞杰就落实会议精神提出了三点要求:

一是认真学习领会王院长的讲话,贯彻落实好会议精神。穆书记指出,会后各单位要尽快进入角色,尽快启动,认真传达落实会议精神。要按照要求,结合本单位、本部门的实际和工作职责,把任务领到手,制订出具体的落实方案,明确措施,确保各项工作任务全面完成。要加强对学校决策、学校的规章制度及文件的学习,学校的各项规章制度、政策措施都是相关部门经过充分调研论证,花了很多心血制定出来的,也是学校领导班子深入调研、认真研究,确定下来的,对学校的建设发展具有很强的指导引领作用。大家一定要加强学习,认真加以贯彻落实,这样才能推进学校各项事业不断前进,取得新的更大的成绩。

二是统一认识,正确把握改革方向。下半年的工作重点,突出体现在两个字——“改革”。因此,大家必须进一步提高认识,统一思想,明确方向,确保改革任务落实到位。一要认清改革形势。改革既是适应高等教育发展新形势的需要,也是学校自身发展的需要。当前,高等教育发展一日千里,方兴未艾。就我省而言,省委、省政府把高等教育发展摆在更加突出位置,抢抓机遇,强化措施,加大投入,高等教育进入了大众化深入发展、内涵建设全面加强的新阶段,高等教育服务经济社会发展的能力和作用明显增强。今年7月省政府出台了《关于深化高等教育综合改革全面提升服务经济社会发展能力的意见》,7月下旬又召开了全省高等教育工作会议,进一步明确了“加快发展应用技术类型高校”,“引导部分本科高校向应用型转变”。应该说,这既是我们今后发展的方向,更是我们发展的新机遇。在转型发展方面,我们已经做了大量工作,取得了初步成绩,得到了省政府、省教育厅及市政府的充分肯定和大力支持。在今年初的教代会上,学校已经明确今年工作的关键词就是“转型、改革、发展”。经过上半年的广泛调研,征求意见和深入讨论,特别是暑假期间中层干部培训班的集中研讨,大家对学校全面深化改革形成了共识,改革的方向和内容基本明确,通过讨论,进一步激发出了大家支持改革、参与改革的热情和干劲,为下半年全面深化改革、推动发展创造了良好环境,奠定了良好基础。二要正确认识改革。改革是下半年学校工作的主旋律。改革就是资源的再分配,就会触及观念,触动利益,触及权力,涉及学校工作的方方面面,牵涉到每一个人,这就需要我们对深化改革有一个客观的认识,有一个正确的态度。希望大家要充分认识改革的意义,正确理解改革的内容和方式,积极参与支持改革,保持学校发展稳定大局。改革的目的就是促提高、促发展。我们要保证我们目标的实现。通过专业学科优化布局进行院系调整改革,进一步优化资源配置,使院系专业学科更加一致,方向更加明确,团队建设进一步加强,进而使院系工作更有活力,广大教职工工作积极性进一步高涨,人才培养质量进一步提高,服务地方能力进一步提升;通过机关机构调整和后勤管理体制改革,进一步转变工作作风,提高工作效率,增强服务意识,为院系发展提供优质服务,创造良好环境;通过人事分配制度改革,进一步体现“多劳多得,优劳优酬”,更好地调动大家工作的积极性,增强大家的主人翁意识和责任感、自豪感。改革是我们学校发展的大事,既要尊重历史又要结合现实,既要考虑学校发展要又着眼学校未来,既要尊重高校发展规律又要考虑学校目前的具体实际。我们要坚持“公正合理、公开透明”,“着眼长远、有利发展”的原则,推进改革,实现改革!希望大家在改革中以大局为重,守纪律,讲规矩,始终参与改革,以实际行动支持改革。三要正确对待干部换届。中层干部换届是我们这个学期的一项重要工作。长期以来,我校全体中层干部立足岗位,兢兢业业地工作,默默无闻地奉献,为学校的建设和发展做出了重要贡献。今后,大家还要继续发扬无私奉献的精神,勇于担当,坚守岗位,认真履职,勤奋工作。特别是在目前这个阶段,大家一定要摆正位置、保持良好心态,正确对待进退流转。要讲党性,讲责任,讲大局,讲担当,守土有责,履行好自己当前的岗位职责。这不仅是个态度问题,也是个人素质、责任意识的综合体现。一定要确保队伍思想不散、工作秩序不乱不断、前后衔接有序,确保今年各项工作的顺利推进。能否正确处理好干部换届与改革工作的关系,也是对我们干部特别是在座各位的政治考验。中层干部换届对学校发展是一件大事,不仅关系干部个人的成长和发展,还关系到学校的健康发展。对学校特别是近期的发展举足轻重,我们要高度重视,对学校党委来讲,我们要认真调研,研究制定科学合理的方案,认真组织,认真实施,确保机构调整及中层干部换届工作平稳、有序进行。目前,我校“三严三实”专题教育正在扎实稳步开展,现在进行的是第二个专题,即“严以律己,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的明白人”,我们要按照工作方案,有序推进。

三是严格年终工作考核,强化责任落实。今年年底,学校要对各单位年度工作目标任务的完成情况进行综合考核,这个考核,对象是部门、单位。日前,校党委已责成两办起草制定年终工作考核办法。各部门、各单位的年度工作完成情况怎么样,谁完成得好,谁完成得差,给全体教职工一个交代。希望通过考核,推动责任的落实,推动工作任务的完成。将通过考核和干部换届、聘任,进一步树立起选人用人的正确导向,引导干部干事创业,营造“想干事的人有机会、能干事的人有岗位、干成事的人有地位”的浓厚氛围。

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