7月14日上午，校长郭秋平、副校长史永昌到东湖校区调研。郭秋平一行实地察看了校园环境、学生教室、宿舍、食堂及暑期各项在建工程建设情况，并就调研情况提出要求，确保新学期顺利开学。东湖校区领导班子、学工办、后勤管理科等相关部门负责同志参加调研。

查看东湖校区校园环境（摄影/武雁）

调研过程中，东湖校区管委会主任、医药科技学院党委书记李进旭详细汇报了本学期工作成效、暑期工作安排及在建工程项目的施工进展情况等。郭秋平听取了工作汇报后，对东湖校区自成立以来各项工作取得的显著成绩给予高度评价，并对在工作开展过程中遇到的问题和困难给予了具体指导。

领导班子座谈（摄影/武雁）

郭秋平指出，东湖校区自成立以来，在东湖校区管委会统筹协调和学校各相关部门的支持下，取得了显著成绩，校园干净整洁、环境优美、师生团结稳定、同志们干事创业的精气神旺盛，展现出了良好的精神风貌。

针对目前正在进行的各在建工程，郭秋平强调，一要紧盯任务。所有项目必须倒排节点、挂图作战，每日对账，按照工期将硬件做好；二要紧盯进度。班子成员分工包干，责任到人，职能部门每日巡查，施工单位增派人力，对服务楼、绿化等相对滞后项目同步启动备选方案，确保“宁可备而不用，不可用而无备”；三要紧盯质量。坚决杜绝“低价中标、偷工减料”，所有材料进场须对照招标文件和品牌库双重验收；宿舍床铺、衣柜、空调、网络、热水、洗衣、晾晒等功能区逐一试用，发现问题立即返工，确保“学生拎包入住、老师拎包开课”；四要紧盯安全。针对假期高温、汛期叠加，必须做好防暑降温、防汛排涝、施工安全“三件套”。值班人员要“腿勤、眼勤、嘴勤”，发现问题立即整改，确保“人不掉链、事不出错”。郭秋平强调，东湖校区是学校今年新启用的校区，也是展示学校形象的重要窗口。全体干部要以“首战即决战”的姿态，再用暑期两个月的拼搏换来9月份新生来了能安心、家长看了能放心、社会评价能称心，把东湖校区打造成学生满意、家长放心、社会认可的标杆校区。