10月9日上午，党委书记许青云主持召开党委中心组理论学习扩大会议， 学习贯彻全省人才工作会议和全省教育工作会议精神。校领导文祯中、窦效民、罗士喜、张清廉、何照伟、闫天德出席会议，党办、院办、组织部、宣传部、纪委、人事处、教务处、科研外事处主要负责同志和各党总支、直属党支部书记参加了会议。

党委副书记窦效民传达了省委书记卢展工在省教育厅调研时的讲话精神，副院长罗士喜传达了省长郭庚茂在全省教育工作会议上的讲话，组织部长田建伟传达了全省人才工作会议精神。

党委书记许青云作了重要讲话。他说，要充分认识学习贯彻全省人才工作会议精神和全省教育工作会议精神的重大意义，将其摆上学校党委和行政议事日程上来，学校各单位要把贯彻落实会议精神和学习《教育规划纲要》作为当前和今后一个时期的中心任务来抓，认真学习、深刻领会、准确把握，结合我校实际，及时解决学校改革发展中出现的新情况、新问题。

就学习贯彻全省人才工作会议精神，许青云指出：

一是要认真学习、深刻领会、准确把握全省人才工作会议精神。着力把握三个重点：第一、要深刻领会建设人才大省的重大意义。实现中原崛起、河南振兴，关键在人。中原崛起呼唤人才，人才荟萃振兴河南。建设人才大省是崛起之基、竞争之本、创新之源、执政之要。发展大计，人才为本，要站得更高一些、看的更远一些、想的更深一些，提升认识，切实增强做好人才工作责任感、紧迫感、自觉性。第二、要深刻领会加快实施推进人才大省战略举措。要确立人才优先发展的战略布局，坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新；统筹推进各类人才队伍，加紧培养开发创新型科技人才和重点领域急需紧缺专门人才；要改革创新人才发展体制机制，创新人才培养开发机制、评价发现机制、选拔任用机制、流动配置机制、激励保障机制；健全完善人才发展政策体系，积极实施重大人才建设工程。第三、要深刻领会党管人才原则，把工作重点放在管宏观、管政策、管协调、管服务上。要摆正位置，整合工作资源，优化服务职能，落实工作责任。

二是要以学习全省人才会议精神为契机，做好我校《人才发展规划》的编制和及早动手筹备召开我校第一次人才工作会议两件实事。《人才发展规划》的编制工作由组织部牵头，人事处、教务处、科研外事处等部门参加，抓紧编制。在编制原则上， 2010-2015年要详细具体些，2015-2020年要原则些。在编制过程中与我校《十二五事业发展规划》相衔接，措施要具有前瞻性，更要有针对性、可操作性、系统性。在充分征求意见基础上，提交党委审定。拟定十一月份召开学校第一次人才工作会议，学习贯彻全省人才工作会议精神，总结我校专升本五年多来人才工作，分析形势，实施人才兴校战略，加快建设多科性、教学型、富有地方特色大学的步伐。

就制定《人才发展规划》和召开第一次人才工作会议，许青云要求解决好六个方面的问题：一是要确立人才工作指导思想和目标。指导思想是：1、坚持以科学发展观为指导，坚持党管干部、党管人才原则，坚持以人为本，营造人尽其才、才尽其用的环境；2、以加强人才创新团队建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以培养选拔高层次人才为重点，以强化人才激励为突破口；3、紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，不断完善管理、考评、激励三项机制，努力建设教学、科研、管理三支队伍，为平顶山学院全面、快速发展提供强有力的人才保证和智力支持。总体目标是：通过5年左右的努力，建立起适应学校发展战略需要、结构合理、训练有素、奋发有为的学术带头人、教师教学辅助人员、党政管理干部和思想政治工作者队伍，达到国家本科学校建设的要求，有力支撑平顶山市科教兴市、人才强市战略的实施，有效服务和谐社会和创新性企业的建设；初步建立以“开放、流动、竞争、合作”为基础的、符合现代大学要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制，为学校跨越式发展和可持续发展奠定坚实的基础。二是要强化对人才及人才工作的认识。人才兴学校兴，只有一流人才，才有一流学科，办一流学校；要千方百计培养、吸引、用好人才，尤其在教师方面，要建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。三是要树立科学的人才观。要牢固树立人人都可以成才的观念，以人为本的观念，人才工作先行的观念，人才市场化国际化的观念，量才使用、用人所长的观念，竞争择优的观念，鼓励广大教职工人人争做贡献、人人力争成才。四是创新人才管理机制，确保让创造力充分涌流。人才队伍建设靠什么？靠事业、靠感情、靠待遇、靠环境。归根结底，靠机制和制度建设。要大力引进优秀人才，用好现有人才，留住关键人才，培养未来人才。处理好引进、培养、使用的关系，充分调动各类人才积极性、主动性、创造性。五是积极实施重大人才建设工程。比如提升学历、职称计划工程；团队建设计划工程、重大项目计划工程等。六是坚持党管干部、党管人才原则。准确把握党管人才科学内涵、尊重人才成长的客观规律。

就学习贯彻全省教育工作会议精神，许青云要求：

一、要认真大力学习会议精神和《教育规划纲要》，把思想和行动统一到省委省政府的要求和部署上来。全校广大党员干部和教职员工把思想统一到省教育工作会议精神上来，把力量凝聚到实施《教育规划纲要》、推动科学发展的各项措施上来，努力开创学校事业发展新局面。

二、要深入开展全省教育工作会议精神和《教育规划纲要》的学习宣传活动。具体着力把握以下五点：学习宣传改革开放以来尤其是近十年来教育改革发展的成绩；学习宣传“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针；学习宣传到2020年基本实现教育现代化、基本形成学习型社会、进入人力资源强省行列的奋斗目标；学习宣传坚持以人为本、全面实施素质教育的战略主题；学习宣传《教育规划纲要》关于教育改革发展和保障的重要任务和政策举措。要采取座谈研讨，专家解读，积极借助校报、学报、电视、网络等平台，开设专栏、加大宣传，形成学习宣传全省教育工作会议精神和《教育规划纲要》的强大声势，达到人人皆知。要加强分类指导，对教职工和大学生要分别提出要求，努力把学习宣传贯彻工作引向深入、取得实效。

许青云指出，贯彻全省教育工作会议精神，重点解决好三个方面问题：一是强化“中心”、“核心”理念。深入学习领会胡锦涛总书记和温家宝总理的讲话精神、全省教育工作会议精神和《教育规划纲要》。强化“一个中心”：即把人才培养作为学校的中心任务和首要职责，采取切实措施，不断巩固和强化教学在学校工作中的中心地位，按照“一切围绕中心、一切服务中心”的原则要求，切实做好对教学工作的保障、服务、规范和引导工作。坚持一个“核心”：即把提高质量作为学校改革和发展的核心任务，摆在更加突出的位置，牢固树立以提高质量为核心的教育发展观，坚持规模和质量的统一，注重内涵发展，加强特色建设，进一步提高学校的核心竞争力。二是在“加强管理”、“深化改革”上下工夫。进一步深化改革，创新管理模式，按照建立现代大学制度的要求，完善议事决策程序，健全各项管理制度，构建有效促进制度落实的工作机制。充分发挥教授和学术委员会在教学、科研和学校管理中的作用，充分发挥教职工代表大会职能，推进依法治校，民主管理。继续深化干部人事制度改革和后勤社会化改革，完善校、院二级管理体制和运行机制，坚持和完善目标管理责任制和绩效考评机制，不断提高管理的科学化水平。严格教学管理，深化教学改革，全面推进素质教育，着力增强学生勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力，鼓励学生学思结合，知行并重，保护学生个性发展，努力培养德智体美全面发展的优秀人才。三是运用好“三具两基一抓手”的工作方法。认真落实《教育规划纲要》精神，从我校实际出发，着眼于学校发展的长期战略需要，充分调研论证，科学研究修订学校今后五至十年的改革发展规划。运用 “三具两基一抓手”的工作方法，以项目为抓手，采取具体措施，强化责任，明确目标，抓好落实的各个环节，夯实基础。经常深入基层，认真分析解决规划实施中的具体问题，推动发展规划逐项逐步具体突破、具体深入、具体落实。坚持科学性，克服盲目性，坚持在深入基层中了解事情，在抓具体中持续提升，在项目带动中力求实效，努力推动学校各相关工作又好又快的发展。

三、要立足当前、着眼五年，加快编制《学校 “十二五” 事业发展规划》。贯彻落实全省教育工作会议精神和《教育规划纲要》，重点是编制好《学校“十二五”事业发展规划》。许青云指出，编制《学校 “十二五” 事业发展规划》，要思考三个关键问题：一是目标问题。根据学校事业发展，树立明确的阶段性目标，要变描述性目标为解读性目标，变隐形目标为显性目标。二是规模问题。学校办学规模要与省事业发展对我校提出要求、学校自身办学条件和容纳能力以及资金保障能力结合起来统一考虑。三是布局问题。要优化学科专业布局，将可能多的精力和资源投入到内涵建设上来。学校“十二五”期间，发展主题即思路应考虑 “稳定规模、优化学科、深化改革、内涵为主、提高质量、培养特色”。具体来说：坚持一条主线，以内涵发展为主、适度扩大外延。强化两个突出，突出人才培养质量，突出办学特色培育。持续“三个创新”，即创新人才培养模式、创新学科建设体系、创新社会服务体系。落实“四个保障”，即加强党的建设改进思政工作，为发展提供政治保障；深化管理体制改革，强化科学管理，民主管理，依法管理，为发展提供制度保障；加强教学支撑体系建设，完善校内公共服务体系，为发展提供服务保障；多渠道筹措办学资金，强化资金管理，为发展提供资金保障。重点是：一、加快推进教学改革，着力培养应用型复合型人才；二、加快学科建设步伐，构建具有我校特色的学科体系；三、加快师资队伍结构调整，形成适合我校特色培育的人才队伍；四、加快学校文化建设，培育良好的校园文化。

许青云强调指出，在编制《学校 “十二五” 事业发展规划》过程中，要充分发扬民主，广泛征求教职工的意见和建议，提高编制过程的透明度，通过科学、民主、规范的决策程序，形成人人参与规划制定良好局面，使制定规划的过程成为学习提高的过程，成为集思广益，凝聚智慧的过程，通过制定规划，使规划真正体现广大教职工的意志，成为全体师生的共同理想、追求和目标。为加强编制《学校“十二五”事业发展规划》组织领导，要成立学校 “十二五” 事业发展规划领导小组，组长由党委书记许青云和院长文祯中担任，副组长由学校领导班子成员担任，成员由各职能部门负责人担任。列出时间表，分阶段、分步骤推进。总体规划由两办负责；子规划：学科建设科研规划由张清廉任组长，科研处负责编制；专业建设和师资队伍建设规划由罗士喜任组长，分别由教务处、人事处负责编制；校园建设规划由何照伟任组长，基建处、后勤管理处负责编制。务于十二月底征求意见结束，明年春提交教代会审议通过。

最后，许青云强调了当前主要做好的三项工作：一是“两评估一评议”工作。要加快运作，提升质量标准，确保党建评估和毕业生就业评估达到优秀，行风评议跨入先进行列。二是学校教学合格评估，要对照标准，缺啥补啥，不懈怠、不停步、不观望，要持之以恒、坚持不懈、持续抓紧抓好。三是学校安全稳定工作要持续提升认识、持续落实措施、持续解决隐患，务必做到饮食安全、住宿安全、施工安全、交通安全等，稳定压倒一切，各院系、各部门领导要更加自觉、主动地落实，稳定也是硬任务，是第一责任的要求，加强对学校稳定因素的分析和把握，及时排查和化解矛盾。要加强网络监测，及时删除有害信息。继续开展平安和谐校园创建活动，为学校改革发展创造良好环境。