当前位置: 首页 -> 学校要闻 -> 正文

我校召开加强院(系)领导班子建设会议

发布日期:2012-03-29 发布单位:党委宣传部  新闻作者:宣传部 点击量:

3月28日下午,我校召开加强院(系)领导班子建设会议。党委书记许青云、校长文祯中、党委副书记张清林、副校长罗士喜以及全校各院(系、部)领导班子成员参加了会议。会议由校长文祯中主持。

党委副书记张清林、副校长罗士喜分别传达了《关于加强院(系)领导班子建设的意见》和《关于印发< 院(系)党政工作职责规定>等三项制度的通知》。

党委书记许青云作了重要讲话。他说,这次会议是学校中层领导班子和处级干部换届后,继加强和改进机关作风建设工作会议后召开的一次十分重要的会议。学校党委高度重视,制定了加强院(系)领导班子建设意见,修订完善了院(系)党政工作职责、联席会议制度、中心组学习制度,明确了党政职责关系。党委会议上对近年来院(系)领导班子实施党政共同负责这一领导体制和联席会议决策这一机制进行了总结分析,提出一要持续推进;二要加以完善,巩固成果,创新拓展。

就如何加强院(系)领导班子建设,许书记讲了三点意见:

一是充分认识加强院(系)领导班子建设的重要性。他说,随着办学规模扩大,管理重心下移,院(系)一级功能也大为加强。去年学校印发了进一步扩大院(系)事权的意见,赋予院(系)发展规划权等十方面事权。学校工作是二级管理,学校总体目标的实现,要靠院(系)落实,院(系)是一个相对独立活动的群体,各有特点,有着极大的创新空间。院(系)领导班子处于教学、科研和管理工作的第一线,是学校与广大师生联系的纽带和桥梁。院(系)工作搞得好不好,直接影响着学校的发展。因此加强院(系)党政领导班子建设,对于提高管理水平,促进创新发展,显得尤为重要。一是加强院(系)领导班子建设是实现学校发展目标的重要基础。去年五月,党代会确立了建设平顶山学院“十二五”发展目标。院(系)作为学校改革和发展的基础,是推进学校改革发展,实现奋斗目标的的重要执行者、组织者和推动者。尽管各院(系)有着各自的学科优势和专业特点、工作重点,但在实现学校总体目标,培养社会主义现代化的高级应用型人才,大力发展先进科学技术和繁荣发展先进文化的层面上有着共同的责任,教学、科研、学生管理等工作,最终都要落实在院(系)层面上。只有进一步加强院(系)领导班子建设,提高班子成员的思想、政治水平和领导能力,才能更好地肩负起团结带领一线师生员工完成学校和自身发展规划,早日实现学校“十二五”发展目标。二是加强院(系)领导班子建设是学校发展取得成绩的根本保障。我校自2005年实施院(系)党政共同负责和联席会议制度以来,对进一步加强院(系)领导班子建设,健全完善党政集体领导和分工负责相结合的领导体制和工作机制,推动院(系)的改革和展起到了积极的促进作用。具体表现在明确了院(系)领导班子的工作职责,坚持和健全民主集中制,增强了院(系)领导班子的团结和活力,强化了大局意识,工作成效斐然。三是加强院(系)领导班子建设是大力推动创先争优活动深入开展的要求。今年全国组织部长会议上提出了在创先争优活动中开展基层组织建设年活动。开展基层组织建设年活动,是深化创先争优活动的重要举措,具有很强的针对性、现实性,对加强基层组织建设具有十分重要意义。要紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”这个主题,按照抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎的工作要求,分类指导、扎实推进,着力实现党支部战斗力进一步提升,党支部书记素质进一步提升,党员队伍生机活力进一步提升,基层基础保障水平进一步提升,基层党建制度化水平进一步提升。四是加强院(系)领导班子建设是院(系)班子建设适应学校改革发展的内在要求。我校院(系)领导班子整体上是好的,但仍存在着一定不足和差距,主要表现在思想观念的不适应、工作开展上的不适应、工作能力的不适应、工作状态的不适应。针对这些问题,希望大家认真重视,并自觉查找和克服。今后,我们在学校内部研究工作、开展工作,切实保持头脑清醒与忧患,切实增强工作责任感和紧迫感,切实增强大局观念和服务意识。

二是院(系)领导班子建设的指导思想、目标要求。他指出,指导思想就是以科学发展观为统领,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的总体要求,全面加强院(系)领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,不断提高领导班子和领导干部的领导能力和工作水平,确保班子整体功能得到充分发挥。目标要求就是要把院(系)领导班子造就成为“政治过硬有根基,团结共事有合力,科学发展有业绩,勤政廉洁有正气”的学习型新班子、创新型新班子、务实型新班子、和谐型新班子。一要政治过硬有根基。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,全面把握科学发展观的深刻内涵和精神实质,认真贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规以及省和学校党委、行政的决策部署;具有适合单位实际的科学发展理念和工作思路,把本单位的改革、发展、稳定纳入到学校全局中去谋划和落实,切实推进学校内涵建设。二要团结共事有合力。认真贯彻执行民主集中制原则,党政主要领导有较强的民主意识,善于调动和发挥班子成员的主动性、积极性和创造性;班子成员讲党性、讲大局、讲团结,互相支持,协调配合,班子决策水平和工作效率高,整体功能得到有效发挥;坚持依法治教,切实维护师生切身利益,促进校园和谐稳定。三要科学发展有业绩。始终坚持以改革创新精神和良好的工作状态开展工作,善于应对复杂局面,妥善处理各种突发事件,教学、科研、管理、服务取得新成效,民主法制、依法治教等民主政治建设迈出新步伐,尊师爱生、人文环境等文化建设迈上新台阶,以先进性和执政能力建设为重点的党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设开创新局面。四要勤政廉政有正气。弘扬“勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康”八个方面良好风气,重视调查研究,关注并解决师生员工普遍关心的热点、难点问题,努力提高广大师生的公信度和满意度。

三要以改革创新精神,加强换届后院(系)领导班子和干部队伍建设。他强调,加强院(系)班子建设,主体是领导班子,关键在领导干部。必须坚持从实际出发,以提高决策执行能力、提高解决实际问题能力为重点,明确目标任务,采取有效措施,建立健全院(系)班子和领导干部考评办法,使责任机制、目标考核与班子建设有机衔接,取得实效。一要加强思想政治建设,创建学习型新班子。领导班子建设是一项系统工程。院(系)班子要加强理论学习,坚持学习制度,认真落实《中共平顶山学院委员会党委和处级单位中心组学习制度》,树立良好学风。二要加强民主建设,建立和谐型新班子。加强班子民主建设是增进团结、提高凝聚力和创新活力的关键,也是体现班子领导能力和领导水平的重要标志。党政领导和班子成员都应该自觉遵守民主集中制原则,自觉维护班子团结,共同营造心齐、气顺、风正、劲足的良好工作氛围。党政领导和班子成员要加深对贯彻民主集中制原则的理解和认识,把集体领导与个人分工负责有机结合起来。三要加强领导能力建设,打造创新型新班子。院(系)班子要集中精力抓好领导能力建设,不断增强推动科学发展的自觉性和创造性,始终保持良好的精神状态,提高统筹协调能力,提高干事创业能力。四要加强党风廉政建设,推进勤政廉政,打造廉洁型新班子。党风廉政建设关系党的形象,关系领导班子在群众中的威信,关系领导班子推动改革发展稳定的成效。院(系)班子要围绕“讲党性、树新风、优环境、促发展”的作风建设目标,切实加强党风廉政建设,要强化服务意识,走群众路线;坚持艰苦奋斗,勤俭办学;要明确责任,抓好制度落实。五要加强处级干部自身建设,提高领导能力做政治上成熟、工作上有本事、业务上娴熟的领导者。领导班子建设与领导干部自身建设是一个有机、互动的统一体,二者相辅相成,相互联系,相互促进。处级领导干部要在“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”上下功夫,重视自身建设,努力做勤奋学习的表率,做艰苦奋斗的表率,做开拓创新的表率,做联系群众的表率,在广大师生中树立对师生负责的形象、推动工作的形象、清正廉洁的形象。六是加强监督指导,注重考核评价,保持换届后工作的稳定性、适应性和开拓性。院(系)领导班子建设是一项紧迫和长期的政治任务,要把加强院(系)班子建设与学校工作紧密结合,与干部队伍的实际状况紧密结合,与科学的考核评价紧密结合,必须持之以恒、常抓不懈,务求实效。各院(系)班子要统一思想,落实责任,以创建科学发展型班子为目标,提出班子建设规划;要严格考评,注重实效,围绕领导班子建设的总体要求,综合各项工作目标的落实完成情况,定期进行认真总结;要积极探索,整体推进,从本单位实际出发,深入研究,拿出加强班子建设的可行性措施和办法,建立长效机制,力戒形式主义;要保持换届后工作的稳定性、适应性和开拓性,新班子应当新气象,有新作为,有新跨越,时刻保持开拓奋进、锐意进取的精神状态,在继承中创新,在创新中发展,使换届成为承前启后,推动事业发展的新起点。

许书记最后指出,站在新的历史起点上,我们要抓紧机遇不放松、应对挑战不懈怠、主动创新求发展,弘扬吃苦耐劳的敬业精神,爱校如家的奉献精神,精诚合作的团队精神,勇创一流的进取精神,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,既要志存高远、勇挑重担,又要脚踏实地、改革创新、开拓进取,不断提高院(系)领导班子和干部队伍建设科学水平,为打好今年本科教学合格评估这一仗,提升办学层次,提高办学质量,全面实现“十二五”学校事业发展规划,提供坚强的组织保证,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

校长文祯中在讲话中要求,各院(系)领导班子成员要认真学习、深刻领会许书记讲话精神,努力成为学习型、创新型、阳光型、自主型、谦和型、廉洁型的领导干部。他特别强调,一个好的院系领导干部首先是要想干事,就是要有事业心,能够充分发挥主动性和创造性,对工作目标任务未雨绸缪。其次是要能干事,就是要求各单位的主要负责人在纷繁复杂的工作任务面前,既要学会抓主要矛盾,又要学会统筹兼顾。第三是干成事,就是真抓实干,勇于担当,把学校交给的每一项任务都保质保量的圆满完成。第四是能共事,就是要求院系领导班子的每一个成员以事业为重,有宽广的心胸,能容言、容事、容人,相互支持,相互补台。第五是不出事,就是勤勤恳恳做事、清清白白做人,真正做到遵纪守法、廉洁从政。

文校长指出,当前全校上下正在全力以赴做好迎接教育部本科教学工作合格评估,各院系承担的任务很重,责任很大。因此要进一步加强领导班子建设,不断提高领导班子和领导干部的领导能力和工作水平,为全面实现本科教学工作合格评估“务实通过、全面合格”的目标做出应有的贡献。

热点新闻